Cómo encontrar un buen chef para hacer un menú para mi restaurante

No necesariamente necesita contratar un chef a tiempo completo, pero tendrá que pagarle a alguien para que lo haga.

Podría ser a tiempo parcial o una consulta.
No sirve de nada escribir un menú para ti y ahí lo tienes que hacer para que el chef asesor visite el lugar y elabore los sistemas y la capacitación necesarios para implementar el menú con éxito, trabajando con tu equipo y la competencia de tu personal.

Si bien es bueno que el chef visite el lugar, tenga un conocimiento profundo de su área, mercado, base de clientes y datos demográficos, conocimiento del proveedor local y disponibilidad del producto. No es necesario ya que un buen chef / consultor puede hacer suficiente investigación para usted desde cualquier lugar hoy en día, especialmente si pueden tener acceso a sus cuentas y su propia investigación de mercado, etc., a través de correo electrónico o servidores remotos, por ejemplo.

Me parece que no quieres contratar a un chef. Esto no suele ser aconsejable, pero funciona y ha funcionado para muchos negocios de alimentos más pequeños, como bares que venden comida.
Aquí es donde se necesita un consultor.

¿Tu restaurante ya está abierto?
Si así que esto hace el trabajo si se diseña y planifica un menú un poco, pero no demasiado fácil.
Se necesitará una mirada a sus cifras de ventas y costos, así como a otras cosas.

Recuerde que esto tomará tiempo para hacer y que nosotros no debemos unirnos fácilmente. Conozco jefes de cocina con 15 años de experiencia. que no puede planear un menú adecuado, con control de costos y mucho menos uno increíblemente sabroso con una personalidad.

Yo mismo tengo mucha experiencia escribiendo, creando menús únicos y planeando menús. Tengo 18 años de experiencia en la industria de servicios y 11 de ellos como chef. También tengo títulos universitarios que cubren la planificación del menú, ya que es tema / clase propia que incluye algunos estudios de vinos para emparejar con el menú .

Mientras que nunca he hecho la consultoría “lejana” antes de haber ayudado a amigos (de forma gratuita o pago tras el éxito) para implementar y diseñar sus menús. También me encanta viajar.
También tengo mucho, y me refiero a mucha experiencia en la modernización de los menús actuales para mejorar el lugar.
Tal como reducir costos pero mejorar la calidad mientras trabajas dentro de tus restricciones actuales, en lo que respecta a los equipos y a nivel personal.

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El menú no es tan importante. Las recetas no son tan importantes. Esos son fáciles de conseguir.

¿Lo que es importante?

La logística de la cocina. La configuración de la cocina.

Si quieres producir excelentes papas fritas, entonces no solo hablas de las freidoras. Cualquiera que conozca papas fritas sabe que el proceso de enfriamiento es el que más se equivoca. Configure una estación de freído adecuada, una estación de enfriamiento adecuada y luego un buen almacenamiento para un uso por minuto. Ahora tienes un sistema que hace buenas papas fritas … pero eso no impresiona realmente en un menú.

La gente a menudo pregunta sobre las mejores alas, y eso es realmente lo mismo.

La gente a menudo pregunta por el mejor pan o pizza, y la respuesta es, realmente, ¿qué lugar le vende el producto más fresco? En general, eso es lo mejor sin importar la receta involucrada. Esta es la logística de la cocina, y no la planificación del menú.

Un chef también tiene que mantener el costo de los alimentos. Esto no es tan difícil como crees Es probablemente la estadística más sobrevalorada. Cualquier chef que no puede mantener el foodcost es como un corredor que no tiene un pie.

Un chef tiene que entrenar a la próxima generación e inspirarlos a trabajar duro y producir buena comida. Esto no tiene nada que ver con el menú.

Un chef tiene que mantenerse inspirado y mantener el menú evolucionando a pesar de quemarse, o lo que sea.

Un menú realmente no es ni la mitad de la batalla.

Casi cualquier chef puede armar un menú, pero un gran chef lo hará realidad.

No solo eso, sino que un chef completo podrá supervisar eficientemente al personal de BOH, administrar costos, revisar compras, capacitar a otros y esforzarse continuamente para mejorar el menú. ¿No preferirías encontrar a esa persona más que a alguien para armar el menú?

Me gusta esta publicación donde los chefs titulares opinan sobre cómo contratar al mejor chef para su restaurante.

Solo recuerde: un buen chef es la diferencia entre un negocio exitoso y un desastre de cocina esperando a suceder.

¡¡¡Alquiler!!!

Muchas opciones fáciles están disponibles …

1. Si busca un puesto de nivel de entrada, digamos un compañero o aprendiz, puede contactar al instituto de hospitalidad más cercano, donde cientos de estudiantes se desmayan cada año en busca de trabajo.

2. Si está buscando una posición más alta, busque sitios web que ofrezcan trabajo en línea, LinkedIn también lo ayudará.
Recoja los CVs y conozca a las personas para tomar una decisión.

3. Haga esfuerzos para encontrar gemas en su localidad o ciudad, puede acercarse a su señora vecina que es ama de casa, pero es famosa por su barbacoa.

4. Otro paso obvio sería colocar carteles o anuncios que muestren la vacante …

Eso depende de lo que quieras que hagan. ¿Estás tratando de abrir un lugar que necesita recetas, pero será administrado por un gerente de cocina, por ejemplo Applebees, TGI Fridays, Mom & Pop juntos en el futuro? Apaga los sensores. Pregunta a otros dueños de restaurantes. Coloque un anuncio en craigslist. Habla con los chefs

Primero asegúrate de refinar tu concepto para que puedas refinar tu pregunta. Este es demasiado amplio y puede / dará lugar a un montón de tiempo perdido si le preguntas a cada persona con la que te encuentres.

Una cosa que no sugiero es publicar en Quora y golpear a las personas que lo solicitan para hacer negocios.

Realmente depende de diferentes variables:

el tema de su restaurante (de alta cocina o informal rápido),

tamaño (80 asientos, o 380),

tamaño de la cocina (2 estaciones, o una línea completa de cocinas de 10 cocineros con un área de preparación),

habilidad de camarero (guante blanco, servicio de vino con flambeado al lado de la mesa, o TGFRIDAY’s rápido informal, get-em in / get-em out y mesas de turno)

economía (costos generales del restaurante), y

cuán hábiles son sus cocineros / chef (2-3 componentes en cada plato, o una cocina altamente calificada que puede manejar 5-6 + componentes técnicos por plato) …….

producto disponible: en Nueva Jersey, los buques de vapor de carne y la chicharrón son alimentos básicos para cualquier distribuidor de alimentos, en Virginia, nadie en el mundo ha visto estas cosas. La gelatina básica (gelatina sin sabor) es un pedido de 2 semanas aquí, pero en el norte, es algo que puedo obtener al día siguiente.

En general, realmente depende de lo que está buscando y del mercado al que desea vender. Su mejor opción es encontrar un chef bien formado que sepa mucho sobre ingeniería de menús, y alguien que tenga experiencia en restaurantes de gestión privada, así como en hoteles y grandes volúmenes.

Si puedo ayudar de todos modos, házmelo saber.

Contrata uno. Si solo lo usas para crear tu menú, estás haciendo un flaco favor a ambos. Si necesita saber a dónde ir para encontrar uno, intente publicar en los principales sitios de trabajo. Monster, Craigslist, etc. son excelentes opciones para un chef que necesita trabajo y un restaurador que necesita un chef. Pero un menú es algo vivo. Tiene que crecer, cambiar y evolucionar según lo que la cocina pueda soportar, lo que es la clientela, dónde se encuentra y qué hay disponible. Sin mencionar qué tipo de restaurante tienes.

Si no tiene uno, entonces probablemente necesite usar alguien externo?

1 Recoja los libros de recetas.
2 Pida a sus proveedores que escriban menús o sugieran platos. Los comerciantes de vino hacen esto todo el tiempo, pero los carniceros, etc. son fuentes brillantes.
3 Lee el menú de otra persona.

4 ALQUILA A CHEF