¿Qué saben los dueños de restaurantes, gerentes y chefs sobre la compra de alimentos que las personas normales no tienen?

Esta es una pregunta bastante simple para responder cuando se considera un aspecto … la contabilidad.

Cuando se compra comida para el hogar, la preocupación es sobre lo que está comprando y el precio en la canasta. Es posible que tenga un menú para la semana y alguna idea de los ingredientes que desea para esos platos. Además de eso, es posible que hayas notado algunas cosas que te faltan.

El jefe de familia mirará la factura y, si equilibran sus cuentas bancarias, podría mantener un registro de los gastos que han incurrido. Sacas algo de la nevera, desactualizado, sientes dolor, pero ya compraste los bienes. La próxima vez promete no gastar dinero en cosas que no usará.

En el restaurante, toma el mismo lote de compras y escribe el lado no monetario de la transacción en el inventario. Entonces, toda esa comida, bebida y tal vez productos de limpieza viven bajo los activos actuales en el balance general. El chef saca algo de la nevera y se anota el costo de los alimentos, los desperdicios, las comidas del personal, el desarrollo o la comercialización. Cualquier diferencia en el inventario será cuestionada. Si compra algo que se desactualiza, los gastos de desecho se verán afectados.

En casa no se consigue que la persona que tiene el monedero saque una barra de metal y dos bloques de madera de las tiendas para hablar de “escasez” de inventario.

“¿Qué saben los dueños de restaurantes, gerentes y chefs sobre la compra de alimentos que las personas normales no tienen?”

Realmente tuve problemas con esta respuesta, así que avíseme si estoy totalmente lleno de mierda. Además, han pasado 20 años (!) Desde que trabajé en el negocio de restaurantes, así que las cosas pueden haber cambiado significativamente.

Creo que aquí en los Estados Unidos, es bastante fácil encontrar proveedores que sean adecuados. La comida es lo suficientemente fresca, sabrosa y lo suficientemente barata. Parece 10 veces más difícil pasar de calidad a “buena”. Pero es 100 veces más difícil llegar a una “gran” comida de calidad. A los chefs se les puede cerrar los labios al decir que solo obtienen los mejores ingredientes, se considera un secreto comercial, ¿no? Parte de la contratación de un gran chef, es que también se conecta con todas las conexiones de la industria y eso puede ser un gran problema. Es por eso que cuando veo un elemento de menú que parece astronómicamente alto en precio, pienso en lo difícil que es obtener los mejores ingredientes y que un plato complicado podría necesitar 40 o más ingredientes, todos ellos los mejores disponibles. No parece tan caro en ese momento (solo el tiempo involucrado en el abastecimiento sorprendería a la mayoría de la gente).

Waste es el cliente más hambriento y siempre lo alimentas primero.

Hasta el 30% del inventario es desperdicio y mucho más en los lugares más avanzados. No hay lugar en el menú para verduras de formas extrañas y piezas de pollo que son demasiado pequeñas. No puede salirse con la suya raspando un pescado y una rodaja quemada o dándole a alguien dos lonchas de carne más pequeñas. La capa de productos vendidos se dispara por las nubes en comparación con la cocina casera.

Los refrigeradores comerciales son poco fiables en general y por encima y debajo de la congelación destruye los alimentos frescos. El recalentamiento obviamente también rara vez está bien.