¿Por qué los chefs / dueños de restaurantes despidieron a sus empleados?

He despedido a más de cien personas a lo largo de los años por muchas razones, la mayoría de las cuales ya se han enumerado en esta pregunta. Te daré algunas experiencias anecdóticas.

  • Tuve un servidor que puso a Visine en la bebida de un cliente, que pensó que comúnmente se cree que podría causar diarrea severa. Pero puede ser mucho más peligroso y causar que alguien se enferme violentamente, incluso hospitalizado. Nunca lo habría sabido, pero el servidor era lo suficientemente tonto como para presumir de ello en los otros servidores.
  • Tenía un tipo que era crónicamente tarde. Le había dado varios informes y advertencias, así que lo suspendí y le dije que se reuniera conmigo en cierta fecha y hora en el restaurante. Fue 20 minutos tarde. Entró y le dije: “Amigo, fallaste 20 minutos para que te despidieran por llegar tarde”.
  • Entré en uno de mis restaurantes para encontrar la cocina revolviéndose, muy atrás. Le pregunté a uno de los cocineros por qué estaban tan atrás. Susurró que el gerente de apertura apareció 45 minutos tarde. “Lo hace todo el tiempo”. En lugar de enfrentar al gerente, llamé a la compañía de seguridad y obtuve una lista de las veces que la alarma se apagó por la mañana durante el último mes. Hice una referencia cruzada de esa lista con el reloj en el tiempo de este administrador en particular. Él había estado editando su reloj a tiempo casi a diario y efectivamente había robado cientos de dólares en salarios, sin mencionar la interrupción del trabajo de la tripulación de la mañana.
  • Una noche, un cocinero siguió estropeando platos y presentando platos descuidados en la ventana de la exposición. Parecía estar drogado, probablemente con metanfetamina. Le dije que se fuera y que yo me haría cargo de la estación de cocción. Él pisoteó pero regresó unos 15 minutos más tarde. Cogió un cuchillo de chef de 14 pulgadas y comenzó a balancearlo mientras me maldecía. Agarré mi teléfono celular, marqué el 911 y grité que era mejor que se fuera rápido, los policías estaban en camino. Afortunadamente se fue. Yo estaba temblando.
  • Uno de mis restaurantes carecía constantemente de filetes y cerveza embotellada. Probamos todo durante varios meses para descubrir quién robaba los filetes y la cerveza. Un día estaba en el restaurante y noté que un gerente de turno se iba con una gran bolsa para llevar. Agarré al gerente general y salí tras él. Cuando llegamos a su auto, le dije: “¿Qué hay en la bolsa? ¿Puedes mostrarme? “Él se negó. Entonces dije: puedes mostrarme lo que hay en la bolsa o puedes perder tu trabajo hoy. Abrió la bolsa que contenía 12 filetes y un paquete de seis cervezas. Dije: “Dame la bolsa … y todavía estás perdiendo tu trabajo hoy”.

Principalmente porque son incompatibles con la rentabilidad o la reputación.

  • Roban
  • Ellos mienten
  • Están borrachos en el trabajo
  • Son groseros con los clientes
  • No logran mantener actualizado el inventario de la cocina
  • Ellos son perezosos
  • No pueden mantener el tiempo
  • HACEN que los clientes esperen
  • No pueden tomar instrucciones de su jefe
  • No pueden organizar ni ejecutar un turno
  • No pueden limpiarse después de ellos mismos

Hay muchas otras razones, pero las anteriores le dan un sabor.

Un amigo mío dirige un club de socios privados muy exitoso. Tienen un bar, un restaurante informal, un restaurante formal, salas de reuniones y dormitorios. Él hace todo esto comunicándose con su personal y sabiendo lo que rompe un equipo. Una de sus mejores reglas es que le diga si está teniendo una relación con otro miembro del personal. La regla “No jodas a la tripulación” ahorra muchos chismes e insinuaciones sobre el favoritismo. Una vez que sepa qué puede arruinar el espíritu de su equipo, su rentabilidad, su flujo de caja o su reputación, la configuración de algunas pautas básicas y comprensibles es fácil.

Gracias por el A2A.

Creo que puedes conjeturar las razones con bastante facilidad. Robando. Incapacidad para seguir instrucciones. Incapacidad para trabajar bajo presión. Incapacidad para trabajar con otros. Falta de aparecer a tiempo. Ausentismo frecuente Beber, estar borracho o consumir drogas en el trabajo. Aflojando cuando debería estar trabajando. Casi las mismas razones por las que uno es despedido de cualquier otro trabajo.

Hemos despedido personas por todos los motivos anteriores. Una vez despedimos a un cocinero para mendigar en frente de nuestro negocio durante sus horas libres. Esa fue una nueva.

  • Habiéndole dicho repetidamente a un empleado que no saludamos a un cliente, ¿cómo puedo ayudarlo o algo parecido a esto?
  • Para recordarle a un empleado, su turno comienza en XX, no 30 minutos después. Me dijeron que era grosero y respondí, me estás siendo grosero y ya no trabajas aquí.
  • La fricción general con un empleado, durante una semana más o menos, simplemente no me gustó ir a mi panadería y finalmente descubrí que cierta persona estaba haciendo que no fuera para mí. Entré y dije, ya no trabajas aquí, tu turno ya terminó. Casi inmediatamente comencé a disfrutarlo más.

Esos son solo algunos de los que vienen a mi mente.

Siempre dije que la parte más fácil de cualquier trabajo es llegar y llegar a tiempo. Lo cual, desafortunadamente, es un problema para muchos empleados de restaurantes. escuchará cada excusa una y otra vez por los mismos delincuentes. Llegar tarde consistentemente es una carga e injusto para los compañeros de trabajo cuya carga de trabajo aumenta y cubre las responsabilidades de las personas o personas fallecidas.

La otra gran carga son los empleados que constantemente llaman o simplemente no se presentan a un turno programado, una vez más he escuchado cada historia imaginable, y alguna que nunca podría haber creído en un millón de años. Una vez más, gritar o no mostrar es un ladrón de tiempo en las operaciones en la lucha para tratar de convencer a alguien de quedarse para cubrir el turno o llamar a todos para que entren.

Fíjese que utilicé la redacción de manera consistente, siempre entendí que las cosas suceden de vez en cuando y que era motivo para llegar tarde o llamar, lo cual es correcto y comprensible siempre que el empleado muestre respeto y comunique honestamente los motivos.

Aparte de lo anterior, podría arrojar drogas, beber, pelear, robar, acosar, groserías a los clientes, dormir, desmayarse y muchas, muchas, muchas más razones para que pierdan sus trabajos.

Si el empleado simplemente no se desempeñaba de acuerdo con los estándares, siempre sentí que era nuestra responsabilidad trabajar con ellos y ayudarlos a desarrollarlos. Raramente terminé por el desempeño, las otras cosas enumeradas anteriormente eliminaron lo suficiente del personal.

Sin ningún orden en particular:

Sin llamada, sin show.

El consumo de drogas.

Robo.

Asalto.

Resultó ser un inmigrante ilegal.

Un verdadero supremacista blanco, tío siguió llamando al personal del camarero términos racistas, independientemente de su raza real.

Mal uso de la propiedad de la compañía.

Acoso sexual.

Negativa a seguir la política.

Amenazas terroristas (en realidad amenazan con volar el edificio y disparar a todos).

Y finalmente mi favorito personal:

Atrapado teniendo sexo en la sala de vinos.

Nunca tuve que hacerlo personalmente, pero estuve estrechamente involucrado con alguien que tenía un problema con Meth y, lamentablemente, no pudo continuar trabajando en la empresa, ya que a menudo estaba tan drogado que tuvimos que llamarlo y buscarle una ambulancia. Otro era un mentiroso compulsivo, algo que no era bueno para los negocios.

la incompetencia es una razón, algunas personas quieren trabajar en restaurantes por el dinero, no es gran cosa trabajar por dinero, todos trabajan por dinero, pero eso es con pasión por el trabajo particular incluido. Trabajar en un lugar donde no tienes el amor por el campo resultará en la pérdida del interés, la incompetencia, la tardanza en el empleado y cosas como esta afectan el buen funcionamiento del negocio en el que el empleador no tiene más remedio que sacar la madera mala del fuego. la industria alimentaria no es un lugar donde cualquier persona puede prosperar sin pasión, entusiasmo y amor por los problemas relacionados con la comida. Es por eso que es aconsejable hacer lo que amamos y amamos lo que hacemos.

Otra razón es robar (no robarás)

Al igual que en todos los campos, si llega tarde, ausente o no llama, no se presenta, recibe una advertencia y, si eso no corrige el comportamiento, lo despiden. Gran parte del tiempo el personal de un restaurante tiene problemas de comportamiento como el acoso sexual, la capacidad de decir que el comportamiento no será tolerado es la forma en que las personas son despedidas. Si un camarero no puede traer comida en un momento oportuno y lo hace en detrimento del restaurante, debe ser amonestado y si continúa se dará por terminado.

Lo mismo sucede en otros campos, si no puede hacer su trabajo, puede dejarlo ir. ¿Te gustaría si mi personal fuma en tu comida, no está bien? Así que no tengo más remedio que dejar ir a la parte infractora por no respetar las normas del estatuto de seguridad alimentaria. Al final, si usted es la gerencia, está allí para proteger a otros empleados y la confianza de la propiedad para que realicen su inversión correctamente.

No es un restaurante, sino una casa de retiro.

Me despidieron por no haber entrado bajo las expectativas financieras de los malditos accionistas de Bonaventure. A los clientes les encantó mi cocina, pero ¿a quién le importa eso cuando los accionistas están involucrados?

Hay muchas razones. El robo está cerca de la parte superior de la lista. El chico nuevo trabaja una noche y luego es visto saliendo por la puerta trasera con un asado de carne de 20 libras bajo el brazo … Um, no, no va a seguir trabajando aquí.

El motivo # 1 no es seguir las reglas. La mayoría de estas personas no son felices. Te aseguro que más gente renunciará a ser despedida.