Simplemente reflexionando sobre su pregunta y las palabras ” agencia para construir ” e hizo algunas notas breves a continuación, ya que la agencia es bastante diferente a un escenario de inicio / producto delicado.
La puesta en marcha.
En mi experiencia las compilaciones de agencias no son baratas o muy rápidas (algunas excepciones) y también señalan que Pizza Hut o Dominoes no estarían trabajando con agencias baratas / rápidas (querrían nombres importantes recomendados por la industria), ninguno de los cuales es alineado con rápido y barato. También tenga en cuenta que el modelo comercial de la agencia generalmente se basa en la venta de más tiempo y materiales facturables (no menos).
Por lo tanto, para esta pregunta específica, la construcción podría costar en terrenos de agencias de entre $ 50,000 y + $ 500,000 – Me imagino para esos nombres / tipos de agencias.
Las agencias recomendarían un estratega (con una tarifa por hora), un gerente de proyecto con una tarifa por hora, un tipo de cuenta (con una tarifa por hora), un chico de diseño (con una tarifa por hora), un tipo de UX con tarifa por hora. desarrollador de back-end (en una tarifa por hora) y algún tipo de pericia / experto en análisis junto con un equipo de prueba.
En general, comenzarían con requisitos, investigación, pruebas UX / grupos focales, algunos wireframes, etc., luego irían al diseño, luego a la compilación (habría un back-end Dev que me imaginaba para integrar con SAP o algún tipo de seguimiento / comercio electrónico de pedidos sistema que todo = más tiempo y complejidad) y pruebas.
A continuación, tiene reuniones semanales de WIP, comentarios de diseño del cliente (recuerde que 2-5 personas podrían estar revisando los requisitos, wireframes, diseños del lado del cliente, para que se estanque por la revisión / toma de decisiones del comité y varias rondas de enmiendas bastante rápido).
Un proceso bastante largo y no ágil en general (también bastante complejo, para ser sincero): si lo hicieras tú mismo con un pequeño equipo facultado para tomar decisiones, usando talento local o de calidad en tierra podría costar entre $ 5,000 y $ 15,000. Puede construir, enviar el producto v1 y realizar cambios iterativos a medida que avanza en función de la retroalimentación del usuario (el modelo de inicio rápido / falla rápida).
Enfoque del proyecto.
Algunas agencias dan un paso ágil a los clientes como herramienta de entrega acelerada: es su forma de devolver el riesgo comercial al cliente (EG 2 semanas de recursos / tiempo XYS cuesta $ 28,000). Venden recursos basados en tiempo no un producto específico. . Es un movimiento inteligente para la agencia como una entidad comercial, por supuesto, pero puede conducir a una tensión cultural con el cliente.
La mayoría de los grandes clientes gubernamentales o comerciales tienen culturas de estilo cascada, entienden ágil, pero su estructura y toma de decisiones generalmente no está diseñada para permitir que ágil funcione correctamente (días dedicados a la planificación de sprints, toma de decisiones sobre la marcha, revisión rápida y vuelta, etc. )
Incluso puede escuchar el término “frágil” sobre qué es lo que puede suceder cuando las dos tribus colisionan: hay un cambio en la industria de la agencia digital para pasar a la agilidad, pero la administración interna del cambio del cliente es una bestia diferente para ofrecer calidad en tiempo productos en el presupuesto. Depende de la educación del lado del cliente, comprar y cambiar para tener realmente éxito; puede llevar algunos años.
Agile trabaja para empresas de productos o empresas de nueva creación en general, ya que están diseñadas por su propia naturaleza para interrumpir e innovar.
Resumiendo.
Así que resumiéndolo: los modelos de compromiso delgados ($ 5-15K) y de la agencia ($ 50K- + 500K aplicaciones) son dos bestias completamente diferentes: puede enviar más rápido y más barato haciéndolo usted mismo con un equipo más pequeño que está facultado para tomar decisiones (según los comentarios frecuentes de los usuarios) y que trabajan juntos de manera eficiente.
¡Incluso puedes ser tan bueno en eso que empiezas a ganar más trabajo de agencia con clientes más grandes! (y lentamente se vuelven menos eficientes con el tiempo).
Un viejo dicho divertido que me hace sonreír de vez en cuando – PREGUNTA ‘¿Qué es un camello?’ RESPUESTA ‘Un caballo de carreras diseñado por un comité’.
Espero que haya ayudado algo.
JA
PD. Acabo de mencionar barato / rápido , ¡ni siquiera mencioné buena parte de la paradoja, que involucraría a una novela totalmente diferente!
Gráfico barato-rápido-bueno aquí (no necesariamente estoy de acuerdo con el artículo completo) – La paradoja de la trifecta de lo impresionante
