¿Qué métricas aplicarías para medir la congregación y la religión encajan en Lean Religion?

Alineación de Dogma

Me gusta la idea de los valores de prueba A / B, pero rara vez la define una comunidad. Su religión atraerá a las personas a su dogma o adaptará su dogma a las personas que ha atraído por otras razones. De cualquier manera, llega un punto en el que la tasa de cambio de su código de creencias disminuye notablemente mientras se mantienen nuevos miembros y se minimiza la deserción de miembros.

Por ejemplo, en mi Iglesia del Santo Pepperoni, “ve al cielo una rebanada de pizza a la vez”. Esto funciona para mí y hemos mantenido esta convicción durante veinte años, a través de sustos de carbohidratos y otras persecuciones. Nos tomó algunas semanas de estudio en Telegraph Avenue entre los estudiantes universitarios para encontrar esta verdad esencial y ha superado la prueba de la historia. Si bien hemos agregado el dogma (“Conozca a Dios a través de la pizza”, “Los cuatro grupos de alimentos”, “Las rebanadas frías funcionan muy bien”), es un dogma altamente estable y alineado con nuestros fieles.

Estructuras sociales.

Celdas jerárquicas o planas, en red o adhocracia, su nueva religión necesita claridad sobre cómo se organizan sus congregaciones. ¿Qué mecanismos usas para que tu sistema funcione? ¿Manejar el viaje del congregante a través de los ritos de paso? Para administrar el ciclo de vida de sus estructuras sociales?

Nuestra Iglesia tiene panaderos, servidores, congregantes y evangelistas. Empiezas como visitante y te haces feligrés cuando participas del Santísimo Sacramento (con o sin el relleno de tu elección). Algunos feligreses tienen habilidades sociales, memoria y destreza hábil para servir pizza y cerveza; suplicantes son probados, probados y elegidos para servir. Los panaderos son un grupo extraño, que reverberan las recetas tradicionales pero también experimentos de cocción “artísticamente”; una mezcla de apoyo y

Conversión.

¿Qué tan bien estás administrando tu tubería? ¿Estás recibiendo un boca a boca mensurable? ¿Está convirtiendo nuevos visitantes para devolver visitantes a nuevos miembros? También debe medir y gestionar la deserción.

En cuanto a la retención, hemos experimentado con “orar nueve veces y la décima de una gratis” con cierto éxito, pero parece abaratar la santa sacramentación y tiene rendimientos decrecientes. Estamos consiguiendo una mejor retención al recordar cómo le gusta su pedido y los ritos instantáneos.

Estamos buscando varias religiones centradas en el cannabis para asociaciones basadas en la membresía superpuesta. Seguiremos la adopción.

Creemos que el valor de la membresía aumentará cuando acreditemos oficiantes para bodas. Estamos probando varios votos para ver qué funciona.

Uso.

No es suficiente que las personas pasen sus ritos a la membresía. La membresía debe proporcionar valor continuo y ocasionalmente elevado a sus feligreses. ¿Sus miembros participan a través de la asistencia, la comunicación entre pares y el servicio? ¿Cómo mides la utilidad y el uso que obtienen tus feligreses de tu religión?

Comenzamos con porciones por persona, pero también medimos pasteles por hogar y pintas de cerveza por semana. Intentamos adaptarnos a la estacionalidad (las ciudades universitarias se agotan a veces) y al clima (compensamos parcialmente con la entrega).

Vea también: ¿Cómo podrían aplicarse las prácticas Lean Startup para comenzar una nueva religión?