Soy un conductor de reparto para una empresa de pizzas en Arizona. ¿Es ilegal cambiar una tarifa de compensación a un empleado de $ 1.30 a $ 1.05 que reciben para cubrir el gas y el mantenimiento sin informar al empleado?

Olvídate de ilegal No tengo idea si es o no en Arizona. Lo que realmente debería pensar es si estuviera en el lugar de su empleado, ¿le gustaría saber?

Siempre debe ser sincero y honesto al interactuar con alguien.

Las leyes tratan de proteger a las personas de que otros las aprovechen. Si le preocupa esto, probablemente ya sepa que puede aprovechar a alguien para su propio beneficio. En tal caso, siempre asuma que es ilegal. Probablemente sea inmoral

Este es un buen punto de partida. Imagine que usted y su empleado son totalmente honestos y se tienen en el corazón los mejores intereses. ¿Cómo iría esa conversación?

“Joe: ¡Oye, Frank! Me alegro de haberte atrapado antes de que te fueras. La compensación por el gas y el mantenimiento se está ajustando”.
“Frank: Gracias por avisarme. ¿Todo está bien?”
“Joe: Estamos bien. Tuvimos un gran éxito reemplazando al Air Co, pero estaremos bien”.
“Frank: Entendido. Avísame si las cosas se ponen difíciles. No me importaría recortar el gas y el mantenimiento un poco más para ayudar a que las cosas vuelvan a la normalidad”.
“Joe: Aprecia eso. ¿Te afectará a ti y a tu familia?”
“Frank: estaré bien. Iba a castrar al gato la próxima semana, pero eso puede esperar un poco más”
“Joe: Hmm, te digo algo. Jane se va de vacaciones por unos días en un par de semanas. ¿Qué te parecería recoger sus carreras mientras ella no está?”
“Frank: Sí, está bien. Pero deja que Bill tenga la mitad. Necesita el extra”.
“Joe: no hay problema. Tengo a Bill cubierto. Él está tomando las carreras de Chris el viernes”.
“Frank: Oh, ¿de acuerdo Chris?”
“Joe: una pequeña emergencia familiar. Nada especialmente malo, solo algo que tiene que hacer”.
“Frank: gracias, parece que tenemos un plan. Que tengas una gran noche, Joe”
“Joe: Te veo mañana, Frank”.

o…


“Frank: Oye, creo que mi cheque está mal”.
“Joe: Oh, echemos un vistazo. Hmm, oh, está bien. La compensación se ajustó”.
“Frank: ¿En serio? Supongo que el gas ha estado cayendo, pero … Oh, mierda”.
“Joe: ¿Qué pasa? ¿Hay algún problema?
“Frank: Haré que funcione. Acabo de tomar al gato para castrarme y …”
“Joe: lo resolverás. Eres uno de mis mejores trabajadores. Te digo algo, te daré algunas horas extra. Eso te ayudará. Con tu ajetreo, lo arreglarás rápido. Chris Últimamente ha estado un poco distraído. Te daré algunas de sus carreras hasta que se reconcilie “.
“Frank: Oh, gracias. Eso me ayudará a adivinar. ¿Alguna posibilidad de obtener un adelanto?”
“Joe: ojalá pudiera, pero con ese nuevo acondicionador de aire, tengo que proteger el flujo de caja por un tiempo. Si fuera en otro momento, podría hacerlo, pero tengo las manos atadas”.
“Joe: Además, tienes las horas extra. Al final terminarás adelante. Un trabajador duro como tú, uno de mis mejores. Si alguien puede hacer esto, puedes. Creo en ti, Frank”.

De acuerdo, entonces están totalmente inventados y no pueden considerarse mucho mejores que BS. Los uso solo para ilustrar …

El primero muestra que Frank está comprometido con las necesidades del negocio. Él no cuestiona a Joe, porque siempre ha estado al frente en el pasado. La primera respuesta de Frank fue ver si el negocio estaba en problemas. El intercambio sobre Chris muestra que Joe se preocupa por sus empleados. Incluso si él pone las ganancias de sus compañías primero (lo cual debería). Frank quiere que le paguen, pero quiere que la empresa lo haga bien (lo que debería hacer) y está dispuesto a recibir un golpe si la empresa está en una situación difícil.

El segundo muestra que Joe no se comunica con sus empleados. Él y Frank se convencen de que está haciendo algo bueno por Frank. Frank se da cuenta un poco … pero sus respuestas son vacilantes y breves. Él no está pensando en las necesidades del negocio.

Y el pobre Chris va a perder algunas carreras en un momento en que su vida se ha vuelto más complicada con un mayor estrés financiero.

¿Cuál de los dos es más probable que
1. Obtener un trabajador más productivo
2. Retener un trabajador productivo
3. Obtener un trabajador entusiasta que se centra en el servicio al cliente?
4. Obtenga un jugador de equipo que se centre en el éxito de la empresa y en el suyo.
5. Conseguir a alguien que no gruñe o quejarse detrás del jefe y envenenar la atmósfera del equipo.

Personalmente, me gusta la idea de que el empleador y el empleado trabajen juntos para que el negocio tenga éxito. Una empresa debe obtener ganancias, por lo que nada de lo que haga Joe debería ponerlo en riesgo. Sin embargo, existen negocios para los humanos para que los humanos puedan vivir vidas mejores. No se puede quitar el factor humano de ningún negocio sin arriesgar la vida de las personas.

Por supuesto, eso es un ideal. Solo sé de un humano ideal que haya existido alguna vez. Todos somos defectuosos. Por lo tanto, debemos ser flexibles y estar preparados para aprender de nuestros errores e intentar mejorar la próxima vez.

Yo argumentaría que luchar por este ideal beneficiará más a la empresa que el hecho de husmear y generar desconfianza (incluso si hay una buena razón).

Debe tener en mente los mejores intereses de su empleado y su empleado debe tener los mejores intereses de su compañía en (note que no lo dije). Sea lo más abierto y honesto posible, pero si no puede, al menos sepa que es por una muy buena razón y una razón que podría compartir con ese empleado más adelante y al menos ellos podrían entender, si no ser felices.

Pero, en este caso, cuéntales. Si tienes miedo de que lo dejen, ya los has perdido. Ya deberías tener un plan para reemplazarlos.

Así que consigue esta conversación loca …

Joe: “Oye, la compensación se está reduciendo para gas / mantenimiento nuevamente”
Frank: “Las cosas son difíciles en todas partes. ¿Todo está bien?”
Joe: “Duro, pero estaremos bien. Ese nuevo HVAC era caro”
Frank: “Sí, pero sin saltarte eso”.
Joe: “¿Cómo te va a afectar esto?”
Frank: “Desafortunadamente, me pondrá en números rojos”.
Joe: “Puedo conseguirte más horas, si eso ayudara”.
Frank: “Gracias, lo hará, pero no estoy seguro de que sea suficiente. Odio decir esto, pero he estado pensando en mudarme a esa tienda más cerca de mi casa. Pagan un poco más, pero el la distancia más cercana me dará un par de cientos más por mes. Mi esposa también me quiere con más “.
Joe: “Sabes, tal vez pueda cambiar un poco más por ti. Eres un gran trabajador y odiaría perderte”.
Frank: “Eso sería genial, pero sé que es difícil para el negocio”.
Joe: “Lo es, pero para ti, lo haría”.
Frank: “Aprecio eso, pero no creo que vaya a satisfacer mis necesidades y poner énfasis adicional en el negocio podría no ser una buena idea. Tendré que conseguir algo con un mejor salario”.
Joe: “Entiendo. Voy a odiar perderte. Te digo algo, ¿ya has conseguido el trabajo?”
Frank: “No, ni siquiera lo he solicitado, pero conozco al propietario y ya ha intentado reclutarme, así que no creo que sea un problema”.
Joe: “llámalo y verifica si conseguiste el trabajo”.
Frank: “Haré eso. He estado pensando en esto por un tiempo y quiero hacer un poco de entrenamiento con Chris y Jane. Creo que pueden tomar parte de la holgura. No ganan tanto como yo, también mejorará el flujo de caja del negocio. ¿He oído que estabas entrevistando a un niño en la universidad?
Joe: “Sí, es un conspirador y quería unas pocas horas. Voy a llamarlo cuando hayamos terminado y ver si todavía está disponible”.
Frank: “Genial. Puedo entrenarlo y ponerlo en marcha rápidamente. Esto debería hacer que la transición sea perfecta. Pondré horas extras (por mi cuenta) para asegurarme de que estos muchachos hagan un buen trabajo para ti.
Joe: “La vida sigue. Nos sobrepasaste. Prefiero que te quedes aquí, pero vamos a ver cómo empezar bien esta nueva oportunidad”.

¿Míralo? La fantasía de que todos vean por los mejores intereses de todos los demás. ¿La gente está dispuesta a hacer un esfuerzo adicional el uno por el otro y recibir un golpe personal para asegurarse de que el otro no reciba tanto éxito?

Personalmente, veo que eso es lo que debería estar buscando entre usted y su empleado.

Trátalos bien y te tratarán bien. Bueno, eso es lo que espero. Pero no pongas el negocio en riesgo por un ideal. El beneficio es primario. De lo contrario, nada más es posible. Pero el beneficio sobre las personas es una mala práctica humana y comercial. Pero la gente sobre las ganancias también es una mala práctica humana y comercial.

1. beneficio
2 personas

Simplemente no atornille uno, para beneficiar al otro.