Coca Cola ejecuta un modelo de cadena de suministro integrado que funciona a través de diferentes compañías que dirigen plantas embotelladoras para ellos. Estos ” embotelladores ” reciben la receta secreta de coca cola y generan la mezcla en condiciones controladas. Una vez hecho esto, se inicia el proceso de logística local y cadena de suministro.
Su cadena de suministro y el proceso de logística se divide en tres partes.
Los representantes de preventa (PSR) usan un software de administración de logística para crear el Plan de viaje permanente (PJP) que cubre una lista específica de vendedores y minoristas. Los embotelladores prefieren que cada PSR tome la orden de compra de un conjunto fijo de proveedor / minorista. El software analiza el conjunto diferente de información y asigna una ruta optimizada adecuada para cada PSR. El PSR, al visitar al vendedor / minorista, archiva la información de compra directamente en una aplicación móvil. El gerente, en la planta, recibe esta información en tiempo real. El gerente luego organiza el envío de botellas a los proveedores respectivos.
La segunda parte en el proceso de logística es la entrega de las botellas.
El administrador usa otro software para programar las entregas a los vendedores / minoristas respectivos. Este software calcula la capacidad de recursos de cada vehículo de transporte disponible. Luego se apropia del número correcto de cajas para cada vehículo. Las rutas de los vehículos de transporte se optimizan para que se reduzca el tiempo utilizado para realizar las entregas. El gerente, aquí, prefiere configurar diferentes vehículos en diferentes áreas, para que las rutas de entrega no se crucen. Un representante de ventas viaja con el conductor en estas rutas de entrega. El representante de ventas luego toma pedidos improvisados de proveedores / minoristas en la ruta. Este es el segundo ciclo de ventas que siguen los embotelladores. Prefieren impulsar la ruta PSR, ya que les ayuda a planificar su cadena de suministro de manera más adecuada. Sin embargo, el segundo método funciona cuando ya existe una relación entre el representante y el proveedor / minorista.
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La tercera parte en el proceso de logística es recoger las botellas vacías de los vendedores.
Esta parte es crucial en términos de logística, ya que utiliza un método de entrega First Mile. Básicamente, significa que el vehículo de transporte recoge las botellas vacías, de los vendedores dentro de un área designada para llevarlas a la planta de embotellado, donde son desinfectadas y rellenas. Esta última etapa solo se realiza para las botellas de vidrio, y no para las botellas de mascotas.
Ahora, si fusionas las tres partes, tendrías una configuración constante y dinámica de la logística y la administración de la cadena de suministro donde hay múltiples puntos movibles que necesitan ser rastreados y administrados diariamente.
¿Cómo sé esto? Trabajo para la compañía que ofrece los mejores embotelladores de Coca Cola, servicios de software de gestión logística a través de LogiNext, una de las empresas SaaS de más rápido crecimiento en la industria de soluciones logísticas.
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