¿Cuál es el modelo de negocio de Pizza Hut?

Según Retail Mantra, este es el modelo comercial de Pizza Hut India.

La franquicia maestra de Domino’s de Jubilant Foods opera en un modelo comercial significativamente diferente al de su competidora más cercana, Pizza Hut (parte de Yum! Brands), que opera a través de al menos ocho franquicias en India, incluyendo Devyani y Dodsal.

Las diferencias clave entre los dos modelos comerciales se muestran a continuación.

Derechos de franquiciaDerechos exclusivos para todo el país- Dominos
Compartido con otros franquiciados -Pizza Hut]

Estrategia de marketing : Jubilant decide y lo aprueba Domino’s International. ¡Yum! proporciona un soporte significativo y Devyani lo ejecuta.

Interacciones con el franquiciador : el equipo internacional de Domino visita cada 3 a 6 meses para evaluar el rendimiento y la estrategia del negocio. ¡Yum! Brands tiene una oficina independiente en India para administrar el mercadeo, bienes raíces y otras partes operacionales del negocio en India.

Selección de proveedor : Jubilant decide y lo aprueba Domino’s International. ¡Yum! decide y Devyani lo ejecuta.

Preparación de la masa: la masa preparada se distribuye desde los comisariatos a las tiendas a temperaturas controladas. Se utiliza una red de terceros de vehículos de almacenamiento en frío. Pizza Hut Dough se prepara fresca en las cocinas de la tienda.
Bebidas Coca Cola para Domino’s y Pepsi para Pizza Hut.Domino’s International ha firmado acuerdos renovables con Coca Cola para la mayoría de los países del mundo. ¡Yum! El negocio de marcas fue propiedad de Pepsi Co hasta 1997 y ahora tiene un contrato de por vida con Pepsi Co.

Soporte de bienes inmuebles para aperturas de tiendas : el equipo interno de Jubilant administra y ejecuta todo el proceso. ¡Yum! El equipo de bienes raíces de Brands lleva a cabo el proceso en nombre de sus franquiciados.

El modelo comercial de Pizza Hut es hacer pizzas y otros artículos para maximizar los beneficios y minimizar los costos de mano de obra. Los tiempos ideales para la entrega son de 30-45 minutos, por lo que el servicio también implica ese modelo. Alterna entre servicio y trabajo.