Marketing: ¿cómo venderías Coca-Cola a un CEO de Pepsi?

Es imposible. Tengo mis razones como:

1. Un CEO de PepsiCo es un puesto de responsabilidad. Él / ella establece la prioridad para que todos los empleados lo sigan. Si él / ella compra productos de competencia, entonces ese acto no es leal.

2. Todos los líderes prosperan para crecer, pero nunca por anzuelo. Entonces, el código moral de vender más que sus competidores es que aumente sus ventas, en lugar de bajar a otros. Reducir la estrategia nunca funciona.

3. Un CEO de PepsiCo tiene la opción de una comida completa, es decir, alimentos y bebidas. Coke simplemente no ofrece eso.

4. Siempre tienen un producto Pepsi con ellos. Muy a menudo una botella de Aquafina.

5. Para propósitos de I + D, cada fabricante de F & B compra y compra productos de competencia. Eso va desde un gran conglomerado hasta un jugador local. Pero nunca para el consumo.

6. Tanto Pepsi como Coke tienen una base de fans, mueren fanáticos. Pero ese número es pequeño. El resto del mercado es enorme de capturar.

Entonces, lo que deseo decirle es que el marketing nunca superará el sentido de lealtad. El producto que lo coloca en el puesto es lo más importante y los CEO cambian. Pepsi siempre será lo mismo.

Fuente de la imagen: Just For Fun

Gracias a Michael Phelps, el olímpico más condecorado de todos los tiempos.

Hola ! Gracias Syriac por A2A.

La respuesta es Coopetition.

bien, preguntándose qué es eso? No es más que una teoría de la economía que dice acerca de la colaboración entre competidores comerciales, con la esperanza de obtener resultados mutuamente beneficiosos.

Considerando el hecho de que ambos son jugadores importantes que combaten cada día para morderse la cuota de mercado de los demás; También es cierto que no entretendrán al nuevo jugador y es entonces cuando se confabulan. Ahora, dado el hecho de que las bebidas de cola están perdiendo encanto contra la entrada de muchas bebidas orgánicas y basadas en frutas, es sensato estrechar la mano entre los archirrivales para mantener la cuota de mercado de ser comido.

Estoy seguro de que el CEO estaría preocupado por eso también. Entonces, la llamaré para una reunión para discutir sobre esto en un lugar neutral. Digamos para una cena informal (como cuántas personas de negocios se encuentran). Como soy el anfitrión, tendré el privilegio de comprarle la bebida. Definitivamente ordenaré Coca-Cola y ella se verá obligada a beberlo, ¿sabe? y por la tendencia humana normal, al final dará un paso adelante para pagar la factura. No la detendré. Me limitaré a sentarme y verla beber mi coca, beber a sorbos, ¡como un jefe!

Configuración del escenario posterior: tengo que inclinar al camarero / portador con anticipación para mantener solo mi coca en el menú 😀

Espero que haya sido una venta inteligente!

Cada jefe de negocios debe conocer a fondo a su competidor. Dígale que la coca sabe mucho mejor (de hecho lo hace), y pídale que averigüe por qué es así. Él tomará un sorbo.

No sé si esto funciona, vaya a pespi ceo y diga “usted sabe qué coque es mucho más sabroso que pepsi en todos los sentidos”. Si el CEO no está de acuerdo, pídale que compre uno y pruebe. Seguro que sí. No me preguntes si está de acuerdo en que la coca es más sabrosa. Ella no debería estar de acuerdo ya que es directora de pepsi.

Realice una prueba de lejía frente a él o una prueba EZ 😀